导语：高通要让己方的芯片成为全能芯片，除了用正在手机上，还要用正在VR头盔、无人机、汽车、医疗修造、通讯卫星上。莫伦 科普夫于2014年成为高通 ◁★CEO，为了坚硬帝邦，他花 了500亿美▽元收购企◁业。近来，Fastc□om=pa ny拜望了高通总部，采访了莫伦科普及其它高管。
还记得“Intel ■In△side”吗？20年前，这句广告将一家组件■创制商酿成了顶级消费品牌。与英特尔比拟，高通依旧有所不足，岂论是◁品牌着名=度仍然营收都 比▽不 上。但是高通的野心更大，它要将芯片植入完全东西：智能汽车、高端健本事环、VR头盔、智能腕外、AI体系、消费与商用无人机、上彀卫星。高通 乃 ○至思将… … ■英特 ○尔○从P C、任职器商场赶走。为了达成梦思，高通花了几百亿美元。
12月初，史蒂夫·莫伦科普夫（ ○Steve Mollenkopf）正在办公室授 ◁ 与了采访，他是高通的CEO。莫伦科普夫现年47岁，他正在高通就业了22年，2014年初步承■○■担CE= O。
初步并谢绝易。当时高通新的智妙◁手机管理 器骁龙810太热了，直接导致LG G F lex 2、HTC O ne M9过热。高通己方坚决说芯片 没有题目。中邦政府=拿起垄断法处分高通AG真人健身追踪器智能眼镜智能温控器高保真音箱。高通大股东、对冲基金…Jana ■Partners 央求将公司一分为 二，一家公司负担芯片打算，一家负担专利授权。台湾联发科固然比高通小，然则它 正在智妙手机芯片商 场迟缓 ◁兴起，给高通带来压力。
莫伦科普夫说：“正在很短的年光内，办理团队跨过了重重贫窭，速率比任何人以为=的 都要○速。最终，咱们定夺重修公司，当时，咱们从新给公司定位，从新书写故事。”！
现正在的故事是如此的：强健★■的管理器和★ 无线贯串器将会装 ■进几十 亿乃至 几 百亿新修造，高通思将芯片装进尽也许众□□的修造。正因如斯，高通需求重塑公司，从新起步，有些营○业早就 被■竞赛敌手统 治。实情上，这不是高通第一次进入陌临○ 盆业，之前也有过。
高通没有分拆，而是拣选膨胀，自从莫 伦科普夫成□为CEO往 后，他花了500亿美元■收购企业，光是收购荷兰芯片创制商NX★P就用了470亿美元。两家公司团结让高通的员工数扩张了一倍，它急迅杀入汽车、医疗修造、家庭自愿化、无线付出、POS机等行业。正在中邦，高通花了9。75亿美元摆垄断诉讼。
固然高通面对新的寻事，莫伦△科普夫仍○□然▽大胆向新△★ 项 目下注，这些□项目坊镳 与中央芯片营业没有什么显着的干系，譬喻 VR软件平台Vufori★a，2015年高通 出售 该平◁台。当咱们拜望高通时，墙壁上还挂着 壁画牵记Vuforia。最终，高通 将每年的开销…减少◁了14亿美元，裁人1700人。
和苹果相似，高能己方打算芯片，然后让其它企业临盆，譬喻…▽○让三星临盆◁<=stron…g>智 能眼镜< /s◁trong★>。英特尔和三星必需合理安放工场，正在新芯片推出之前要确保工场寻常运转
倘 使只是正在一个 工业…称王，另日还没有保险。英特尔霸○占了P○C★和○任职 器营业，然则正在智妙手机、平板上式微了。Forrester ▽Res earch弗 兰克·吉列（F▽rank Gillett）以为：“英特尔犯了一个谬误，它没有满意苹果的央求。英特尔说：‘这是咱们的产物，思来一点吗？’”英特△尔的 管理□器是凭▽据…△ X△86架构 开 …辟的，它要=用这种管理器战胜搬动修造。题目正在于搬动工业不剖析高保真音箱高保真音箱，它们应用ARM架构。 莫伦科普夫坚信高通的智妙手机芯◁片可能用正在扫数 修造上，乃至是云任职。
